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新疆时时时彩开奖走势:商業地產全生命周期4.0營銷模式全攻略

來源:美邦策劃作者:小邦 

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一、甘肅營銷策劃課程收益

1、深度揭秘商業地產魅力所在。

2、深度揭秘商業地產開發全過程的重點關注點。

3、深度揭秘商業綜合體與住宅產品開發的區別。

4、深度揭秘商業地產6大開盤節點+9大開業節點中的技術要點。

5、深度揭秘基于大數據下,商業地產住宅、公寓、寫字樓等業態的營銷要訣。

6、深度揭秘商業地產開盤必爆賣的228個工作要點解析。

7、深度揭秘商業地產高效執行力團隊養成修煉大法及管理體系。

二、甘肅營銷策劃受邀對象

房地產企業董事長、CEO、營銷副總;

房地產營銷板塊策劃經理、總監,銷售經理、總監,招商總監級別等中高層管理者;

地產代理公司企業董事長、總經理、銷售經理、策劃經理等中高層管理者。

三、甘肅營銷策劃課程大綱

一、商業地產的生存之道——開放的眼光看這個行當

1、為什么王健林說中國95%的房地產銷售人員不懂房地產?

2、70%的房企5年內將退出歷史舞臺,你是其中之一嗎?

3、萬達的沒落與恒大的異軍突起的啟示錄——政策性變化帶來的利潤。

4、我來告訴你下一個中國首富是誰——新領域新機遇。

5、商業地產就是不一樣——解析其與一般物業差異特點。

二、商業地產銷售與住宅銷售差異剖析

1、商業地產的產品營銷重點是預期。

2、商業地產推盤節奏與住宅銷售差異。

3、商業推廣的6大重點。

4、商業地產銷售的絕對側重點。

5、商業地產的核心要點是“算賬”——投資回報到底怎么算!

6、如何把我們的商業產品包裝成投資回報率高的產品?

7、投資回報率,你真的會算嗎?——重新教你如何提升產品價值!

8、期房銷售投資產品的關注要點——如何在期房階段把產品忽悠出去?

三、商業地產全新營銷模式解析——4.0模式

1、營銷就干兩件事——到訪量&成交率。

2、營銷工作三原則:產品包裝宣傳通路案場殺客。

3、 C+爭奪戰——如何變非意向客戶為意向客戶。

4、請大明星,搞大活動的真諦——營銷活動的真諦

5、新模式的6大體系——幫你提升業績的法寶。

6、新形式下的團隊架構發生了變化——35!

7、新形式下的營銷工作需要什么樣的黑科技。

四、甘肅營銷策劃商業綜合體開發的全過程解析

1、商業綜合體的投資立項分析。

2、商業綜合體的開發周期解析。

3、商業綜合體的現金流控制分析解析。

4、商業綜合體開發管控重點節點分析。

5、商業綜合體設計環節的重點關注。

6、商業綜合體如何快速取得商業四證的經驗分享。

7、商業綜合體工程管控和交叉施工的經驗分享。

8、商業綜合體招商工作的組織,二次裝修設計前置的工作經驗分享。

9、商業綜合體招商運營重點關注點分析。

五、甘肅營銷策劃集中商業銷售創新利劍——線下深挖,渠道為王

1、適用條件很苛刻,不是所有產品都適用。

2、操作方法和企業必備的條件。

3、銷售渠道的建立——拉網捕魚。

4、 相關營銷動作設計。

六、甘肅營銷策劃如何做好綜合體營銷——萬達綜合體營銷解密(重點講解)

1、萬達城市綜合體魅力所在

2、萬達城市綜合體營銷的整體思路

3、萬達城市綜合體營銷的規定動作

4、萬達城市綜合體各產品銷售要點

5、萬達營銷兩大看家法寶

6、萬達營銷活動秘籍

七、甘肅營銷策劃商業步行街銷售創新利劍——萬達商業地產營銷規定動作解析

1、決定營銷規定動作的2大原因。

2、商業地產綜合體規定動作——3個核心推廣階段解析。

3、商業地產綜合體規定動作——6類推廣訴求解析。

4、商業地產綜合體規定動作——9大關鍵活動及執行要點解析。

5、商鋪銷售的法寶——商業地產的裝戶動作解析。

6、如何玩轉投資類產品銷售?——投資回報率計算解析。

7、寫字樓/公寓產品的創新營銷——七劍下天山!

8、看看商業地產是如何確??癱艫?/span>——228項開盤前準備工作解析。

八、甘肅營銷策劃商業地產的??榛芾斫馕?/span>

1、商業地產全項目管理計劃分類。

2、商業地產全項目計劃展示。

3、商業地產全項目計劃如何編制。

4、計劃管理考核及項目公司考核。

5、計劃??楸斫詰憬舛?。

九、甘肅營銷策劃商業地產執行力如何鍛造?——天下第一執行力的修練之道!

1、鋼鐵之師的執行力從何而來?

2、比執行力威力更大的致命武器——商業地產模式的核心競爭力揭秘。

3、執行力在商業地產營銷團隊的表現。

4、執行力案例。

十、甘肅營銷策劃中小企業商業地產出路何在?
1、如何挖掘中小企業商業地產核心競爭力?
2、面對大象、老虎、地頭蛇,中小企業商業地產如何在競爭中脫穎而出?
3、命懸一線的中小企業商業地產綜合體開發,如何確保現金流安全?

4、中小企業商業地產如何解決招商、運營困境?

5、自持物業與可售物業面積的比例原則。

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、師資介紹

孫曉冬中國房地產營銷實戰專家,“房地產營銷樹”體系首創者,研發地產營銷全體系4.0模式;原萬達集團副總,現任中國50強地產企業集團副總裁,年銷售額突破200億,資深的房地產營銷戰略專家,引領國內多家地產百強企業營銷方向, 19年房地產行業營銷工作經驗,,親身參與銷售6000萬平米國內外各類房地產產品,實操經驗豐富!銷售業績業內前茅。萬達集團商業綜合體疑難項目終結者,萬達體系公認的“排雷專業戶”,中國房地產培訓協會特邀王牌專家講師。